ייעוץ עסקי שמזיז את המחוגים

NAVIGATE YOUR BUSINESS TO SUCCESS

אסטרטגיה פיננסית, PMO חוצה ארגון, ניהול פרויקטי הטמעה של מערכות ותהליכי עבודה, ומערכות מידע מתקדמות — מהאבחון הראשוני ועד לתוצאה מדידה בשטח.

לשיחת היכרות תחומי ליבה

054-942-5292 WhatsApp upgradesc9@gmail.com

אסטרטגיה פיננסית FP&A ותקצוב הקמת PMO הטמעת מערכות ותהליכים או״ש ורכש BI & Data Governance גשר מסחרי ישראל–אתיופיה

שותף מלא לכל הדרך מהאבחון ועד למעקב אחר יעדים

0+שנות ניסיון ניהולי בכיר

0ארגונים גדולים — מבפנים

0מגזרי מיקוד ישראל–אתיופיה

0מודלי שיתוף פעולה

אודות החברה

חיבור מעשי בין אסטרטגיה לביצוע

Upgrade Business Solutions היא פירמת ייעוץ עצמאית בהובלת מאור יוהלשט, הבנויה על למעלה מעשור וחצי של ניסיון ניהולי בארגוני ענק ומערכות מורכבות — ולא על תיאוריות בלבד.

ניסיון מבפנים, לא מהצד

ניהול תקציבים בהיקף מאות מיליוני ₪, מכרזים וספקים אסטרטגיים, הובלת PMO בפרויקטי בינוי ותשתיות, והטמעת מערכות ERP, CRM ו-BI בארגוני ענק.

פרקטיקה ממוקדת ביצוע

המומחיות שלנו יושבת בפער שבין החלטת ההנהלה לביצוע בשטח. אנו בונים את המודלים הכלכליים, מתודולוגיות העבודה ומנגנוני הבקרה שמאפשרים לתוכניות שאפתניות לקרות בפועל.

מערכות ותהליכים שנשארים

הטמעה של מערכת או תהליך חדש מצליחה רק כשהארגון עובד איתם ביום שאחרי. לכן אנו מנהלים את פרויקט ההטמעה מקצה לקצה — מאפיון ועד אימוץ.

שותף מלא מקצה לקצה

ליווי בכל השלבים: מאבחון הפערים, דרך תכנון הגאנטים והתקציבים, ועד לבקרה צמודה וייעול מתמיד מול יעדי KPI ברורים ומדידים.

״הגשר המקצועי בין החלטות הבורד לרצפת הייצור — הובלה והטמעה בפועל.״

בסיס הניסיון

הפרקטיקה חדשה. הניסיון שמאחוריה — לא.

מעל 15 שנות ניהול בכיר בארגוני ענק ובמערכות מורכבות. המתודולוגיה נבנתה בתוך ארגונים ותחת אחריות ביצועית מלאה — לא בכיתה.

תקציבים בהיקף מאות מיליוני ₪

בקרת תקציב · FP&A

אחריות ישירה על תקציבים שנתיים ורב-שנתיים בארגונים גדולים: בניית תקציב, בקרת סטיות שוטפת, ניתוחי רווחיות ודיווח להנהלה בכירה.

הובלת משרדי PMO בפרויקטי תשתית

PMO · בינוי והנדסה

ניהול ובקרה של פרויקטי בינוי, הנדסה ותשתיות מרובי ממשקים: גאנטים, אבני דרך קריטיות, פיקוח על קבלנים ואחזקה מונעת חכמה.

הטמעת מערכות ERP, CRM ו-BI

מערכות מידע · הטמעה

הובלת פרויקטי הטמעה של מערכות מידע ותהליכי עבודה בארגונים גדולים — מאפיון הצרכים, דרך ניהול הספק והסבת הנתונים, ועד לאימוץ מלא בשטח.

רכש, מכרזים והתקשרויות אסטרטגיות

רכש · מו״מ מסחרי

ניהול מכרזים מקצה לקצה, בחינת חוזי ספקים אסטרטגיים ומשא ומתן מסחרי מתקדם מול ספקים גדולים וגורמי ממשל.

תחומי התמחות

מהתוכנית העסקית ועד לשורת הרווח

סל פתרונות אינטגרטיבי המשלב דיסציפלינה כלכלית, ניהול פרויקטים והטמעה, הנדסת תהליכים וטכנולוגיות מידע.

אסטרטגיה פיננסית ו-FP&A

תכנון פיננסי מקיף, בניית מודלים מורכבים ובקרה תקציבית שוטפת להבטחת תזרים בריא ורווחיות.

תוכניות עסקיות ותוכניות עבודה

תוכנית עסקית מלאה — ניתוח שוק, מודל הכנסות, תחזיות ולוחות זמנים — ותרגומה לתוכנית עבודה שנתית עם יעדים מדידים לכל יחידה.

מודלים כלכליים וניתוחי רגישות

מודלים פיננסיים דינמיים, תמחור, ניתוחי כדאיות והחזר השקעה (ROI), ובניית מבנה עלויות רזה.

תקצוב ובקרת תזרים שוטפת

תקציב רב-שנתי ושנתי, בקרת סטיות שוטפת, הקצאת משאבים ומיפוי מדויק של 'דליפות רווח' בארגון.

מערכות תגמול ומדדי KPI

רתימת עובדים ומנהלים ליעדי החברה באמצעות מודלי פרמיות, תמריצים ומדדי ביצוע ברורים לכל דרג.

ניהול פרויקטים (PMO) והטמעת מערכות ותהליכים

הקמת גופי בקרה, ניהול פרויקטי תשתית וטכנולוגיה, והובלת פרויקטי הטמעה של מערכות מידע (ERP, CRM, BI, AI) ותהליכי עבודה — משלב האפיון ועד לאימוץ מלא בארגון.

הקמת גוף PMO ארגוני

ליווי וסנכרון פרויקטים מרובי ממשקים: גאנטים, אבני דרך קריטיות, ניהול מטריציוני ופתרון צווארי בקבוק בזמן אמת.

ניהול פרויקטי הטמעת מערכות מידעERP · CRM · BI · AI

הובלת פרויקטי הטמעה מקצה לקצה: אפיון צרכים, בחירת ספק, ניהול היישום, הסבת נתונים, הדרכה ועלייה לאוויר — בתקציב, בלו״ז, ועם אימוץ בפועל.

הטמעת תהליכי עבודה חוצי ארגון

תרגום תהליכים חדשים לשגרות עבודה: הגדרת ממשקים, נהלים, הדרכת צוותים ובקרת יישום עד להתייצבות — כדי שהשינוי יחזיק גם אחרי סיום הפרויקט.

פרויקטי בינוי, הנדסה ותשתיות

תכנון ופיקוח על פרויקטי תשתית רחבי היקף, תיאום מערכות אלקטרומכניות ואסטרטגיות אחזקה מונעת חכמה.

ארגון ושיטות, תפעול ורכש

הנדסת תהליכי עבודה, אופטימיזציה של שרשרת האספקה וניהול התקשרויות מסחריות אסטרטגיות.

הנדסת תהליכים ונהלים (SOP)

מיפוי תהליכים מקצה לקצה, ביטול כפילויות תפעוליות והטמעת נהלים ברורים לתקשורת בין-מחלקתית חלקה.

שרשרת אספקה ומלאי

אופטימיזציה של שרשרת האספקה, מדיניות מלאי, ניתוח ABC ושחרור הון חוזר.

ניהול מכרזים וביקורת רכש

מכרזים מקצה לקצה — תנאי סף ותמחור תחרותי — בחינת חוזי ספקים אסטרטגיים ומו״מ מסחרי מתקדם.

ניהול ביניים והמשכיות עסקית

ניהול ביניים בעת משבר או מעבר, מיפוי סיכונים תפעוליים ובניית תוכניות המשכיות עסקית (BCP).

מערכות מידע, BI ופתרונות AI

אפיון צרכים לפני בחירת טכנולוגיה, ממשל נתונים, דשבורדים ניהוליים ושילוב כלי AI — הבסיס המידעי שעליו נשענים פרויקטי ההטמעה.

דשבורדים ניהוליים ו-Power BI

ריכוז מדדי מפתח תפעוליים, פיננסיים ומסחריים ללוחות מחוונים אחודים — דיווח שנבנה לקבלת החלטות, לא לקישוט.

ממשל נתונים ואינטגרציה

איחוד מקורות מידע מבוזרים לרשומה אמינה אחת, כללי בקרה והגדרות אחידות בין מחלקות, ואפיון דרישות למערכות ERP ו-CRM.

אוטומציה ו-AI יישומי

שילוב פרגמטי של כלי אוטומציה ו-AI בתהליכי הליבה — לשחרור עומסים שגרתיים ולשיפור מהירות ואיכות ההחלטות.

SAP · Priority · CRM

ניסיון מעשי במערכות SAP ו-Priority ובמערכות CRM — מאפיון ובחירה ועד לניהול הספק והטמעה מוצלחת.

מתודולוגיה

איך אנחנו עובדים בשטח

תהליך עבודה מובנה המבטיח שקיפות מלאה, בקרה צמודה ופתרונות פרקטיים שניתנים ליישום מיידי.

שלב 1אבחון

מיפוי תהליכים מעמיק, איתור פערי מידע ובדיקת כדאיות

שלב 2תכנון

תוכנית עבודה שנתית, מודל פיננסי, תקציב וגאנט

שלב 3ביצוע

הובלה מעשית, הטמעת מערכות ונהלים, רכש ובקרה שוטפת

מחזורישיפור

בקרת עמידה ב-KPI, ייעול תהליכים והתאמה מתמדת

ישראל

אתיופיה

גשר מסחרי ועסקי: ישראל – אתיופיה

חיבור בין סדרי העדיפויות הלאומיים והרפורמות הכלכליות של אתיופיה לבין עומק הטכנולוגיה והיכולת הישראלית. שילוב נדיר: יליד אתיופיה הפועל כ-15 שנה בליבת הניהול של ארגוני ענק בישראל — היכרות תרבותית, עסקית ומערכתית שמאפשרת סינון אמיתי, בניית אמון וחיבור מדויק.

לשגרירות ולמוסדות אתיופיים — ללא עלות: מיפוי סקטורים, סינון, חומרי הכנה ומעקב.
לחברות ישראליות — על בסיס מסחרי: אוריינטציה לשוק, שותפים מקומיים, ממשקים רגולטוריים ופיקוח ביצוע.
נקודת קשר אחת ואחראית לאורך כל התהליך — כי רוב ההכרויות נכשלות בשקט אחרי הפגישה.

2026 · רפורמת FX · תשלומים דיגיטליים · Fayda ID

מודרניזציה בנקאית ותשתיות תשלומים

בהתאמה לרפורמות ה-FX של 2026, פתיחת הבנקאות למשקיעים זרים והאסטרטגיה הלאומית לתשלומים דיגיטליים 2026–2030: חיבור טכנולוגיות ליבה בנקאיות ישראליות לתשתית הפיננסית באתיופיה — השכבה שמתחת לארנק הצרכן, שם הרפורמה יוצרת את הביקוש הטכני הגדול ביותר.

פלטפורמות Core Banking, סליקה ותשלום מיידי (Instant Payment)
זיהוי דיגיטלי, KYC ואימות לקוחות — בהתאמה ל-Fayda ID
מניעת הונאות, ניטור הלבנת הון (AML) ותשתיות דיווח רגולטורי

מודלי שיתוף פעולה מוצעים

מודל 01

תמיכה במשלחות סחר

הכנה טכנית ומסחרית למשלחות הדדיות — חומרי הכנה, מיפוי סקטורים, סינון גורמים מקבילים ומעקב מובנה אחרי סיום המשלחת.

מודל 02

סינון, הפניה ונקודת קשר בישראל

רשימה ממוקדת של חברות ישראליות לכל סקטור — מסוננות ליציבות פיננסית, מוכנות לייצוא ומחויבות אמיתית — וכתובת מקצועית לפניות השגרירות.

מודל 03

פיקוח ביצוע על מיזמים משותפים

PMO ובקרה פיננסית עצמאיים על מיזמים ישראליים–אתיופיים — תמונה משותפת ומאומתת של תקציב, לו״ז וסטטוס ביצוע לשני הצדדים.

מודל 04

ליווי שוטף מול שגרירות אתיופיה בישראל

עבודה צמודה ורציפה מול השגרירות בישראל: קליטת פניות ותחומי עניין מהצד האתיופי, איתור וסינון החברות הישראליות המתאימות, הכנת חומרים לפגישות ותיאום מפגשים — ודיווח חוזר לשגרירות על מה שקרה בפועל אחרי כל חיבור.

אבחון צרכים מהיר

התאמת מסלול הליווי המדויק עבורך

שתי שאלות קצרות — והמלצה מיידית על המסלול והמתודולוגיה המתאימים לארגון שלך.

1. מהו פרופיל הארגון שלך?

2. מהו האתגר המרכזי שברצונך לפתור?

יצירת קשר ישירה

מוכנים להניע ביצוע מדויק בארגון?

לתיאום פגישת היכרות, ייעוץ אסטרטגי, ליווי פרויקט הטמעה או בחינת פעילות בגשר ישראל–אתיופיה.

שם מלא

דואר אלקטרוני

טלפון

תחום עניין

הודעה

שליחה בוואטסאפ054-942-5292

הפנייה נשלחת ישירות ל-upgradesc9@gmail.com. לחיצה על וואטסאפ תפתח שיחה עם ההודעה שמילאת.

054-942-5292